Проект отвечает за создание интуитивно понятной, визуально привлекательной и функциональной панели управления, которая позволит руководителям и топ-менеджерам получать целостное представление о ключевых показателях эффективности стрима в режиме реального времени.
Дашборд руководителя и оценки сотрудников
Обеспечить быстрый и легкий доступ руководителям и ключевым сотрудникам к актуальным данным, что позволит принимать оперативные решения.

Отслеживать выполнение стратегических целей и задач стрима через выбранные KPI.


Сформировать инструменты для анализа данных и получения отчетов, что поможет в дальнейшем совершенствовании процессов и стратегии стрима.
Цели проекта
Все данные вручную выгружаются из БД в xls по запросу, нет возможности регулярного контроля.
Процессы as is:
Изучаю, какая информация необходима для дашборда
1
Подбираю подходящий способ визуализации данных (графики, цифры)
2
Ищу подходящую структуру и визуал для отображения блоков 
3
Собираю обратную связь
4
Процесс работы над главным экраном
  • Финансовые показатели
  • Клиентский сервис
  • Конверсии различных каналов/продуктов
  • Отслеживание эффективности IT-команд
Структура экрана
Пробую разные варианты визуализации двух цифр по ЧКД (чистый комиссионный доход). У нас есть плановый показатель и фактический. Самое важное, отслеживать, насколько мы близки к выполнению плана, поэтому я выбираю вариант столбчатой диаграммы: по нему мы видим не только наш прогресс, но и перевыполнение плана, если оно произойдет.
Способы отображения данных
Поиск визуала
Результат